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    企业痛点Enterprise Pain

    ?如何设计整体最优的流程体系?日常流程管理如何展开?

    ?如何让ERP等业务系统适应企业的管理特点,如何流程明确的方法使新系统和原有系统之间实现结合?

    ?现有公司流程体系缺乏有效的划分标准,也不知道该如何进行流程监控和流程有效性评价?

    ?缺少以客户为导向的流程执行目标,在执行中旁路多于主路,形成了有流程等于没流程的现状?

    ?很多工作一需要跨部门合作就出现问题,责任不清晰,严重阻碍了工作执行的效率?

    ......

    如您存在以上疑问,请来电联系我们,我们时刻准备着为您服务!

    解决思路Solution

         我们提供的服务         

     ——基于战略实现为出发点的流程诊断分析

    ——流程全景图梳理

    ——流程结构梳理

    ——流程优化必要性、紧迫性评估

    ——流程优化方案(业务流程、职能管理流程)

    ——流程优化辅导实施

    ——流程管理体系设计

    ——流程绩效评估方案

    服务客户Previous Customers

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